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Te preparamos para que asumas el nuevo rol de Gestion Humana, el exclusivo dol del Chief People Officer (CPO):

Asegurar que en toda organización exista el talento, las estructuras y los procesos necesarios, para garantizar un crecimiento empresarial constante y una máxima rentabilidad futura.
Hemos diseñado PEOPLE EXPERIENCE, un programa híbrido con 32 horas de cursado, dirigido a profesionales de recursos humanos y niveles de supervisión que desean avanzar en su carrera y mejorar su capacidad para gestionar personas de manera efectiva.

Te preparamos para que asumas el rol exclusivo del nuevo Chief People Officer (CPO): Asegurar que en toda organización exista el talento, las estructuras y los procesos necesarios para garantizar un crecimiento empresarial constante y una máxima rentabilidad futura.

Con este programa aprenderás a: 

• Inspirar a tu equipo a gestionarse en procesos de cambio, obteniendo los mejores resultados.

• Conducirlos a la acción, mediante la auto-gestión y auto-motivación para romper con la rutina y mantenerse comprometido con su rol todos los días.

• Impactar en las áreas que conduces, mejorar tus resultados y los de tu equipo a través de una gestión de alto impacto.

Mediante este curso, los participantes lograrán:

  • Conoce las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión profesional.
  • Práctica en sesiones interactivas con expertos de alto nivel y probado expertise.
  • Fortalece tus habilidades de liderazgo y capacidad de toma de decisiones estratégicas

Para las empresas debe revestir igual importancia, crear unos productos y servicios de primera que den respuesta a las necesidades del mercado, como cuidar a todas las personas que hacen posible el desarrollo de esos productos y servicios. Ese es el rol exclusivo del nuevo Chief People Officer (CPO), el responsable de asegurar de que en toda organización exista el talento, las estructuras y los procesos necesarios para garantizar un crecimiento empresarial constante y una máxima rentabilidad futura.

Cómo surge el conflicto. Importancia de la comunicación y el manejo de emociones en los conflictos laborales. Diagrama del conflicto. Obstáculos en el manejo del conflicto. Estrategias, actitudes y alternativas para potenciar la inteligencia emocional. Principios de negociación y solución. Plan de acción y beneficios de la gestión de emociones. 

En este programa desarrollaremos cuáles son las competencias necesarias que deben tener y explotar las directivas que quieran formar parte de un Consejo de Administración con éxito. Además, conocerán las responsabilidades y obligaciones del ejercicio del cargo de Consejero, las áreas de gobierno que deben controlar, las potencialidades que deben explotar de su marca personal así como el compromiso empresarial que deben adquirir si quieren desempeñar su nuevo rol con éxito.